Officeless Life

7 преимуществ предпринимателей-интровертов

6553504_57047_8885113_00f29s02

Большинство людей считают, что быть интровертом не очень полезно для бизнеса. Ведь интроверты стараются держаться подальше от толпы, они не очень любят вступать в разговоры, и совсем уж им не свойственно подстраивать себя и свои идеи под внешние обстоятельства. Да, в некотором роде это правдиво. Такие предприниматели, как Джордан Белфорт, одной своей болтливостью могут все заставить крутиться вокруг себя.
Но нет! Будь то предприниматели или бизнес-лидеры, интроверты могут привнести в проект что-то настолько уникальное, что было бы невероятной глупостью не взять их в команду или не послушать их, когда они захотят высказаться. Особенно в вопросах, где важно умение  творчески мыслить и видеть перспективу. Тогда единственный шанс воспользоваться преимуществами способа мышления интроверта — это родиться им. Или прислушаться к его советам.

Есть семь неоспоримых преимуществ предпринимателей-интровертов перед остальными:
1. Интроверты всегда мыслят глубоко.
Тихо отсиживаясь в стороне, интроверты (что ясно из самого значения слова) полностью погружаются в процесс обдумывания задачи. София Демблинг, автор книги «Путь интроверта: Тихая жизнь в шумном мире», так говорит об интровертах: «Ваши способности слышать и обрабатывать информацию — вот ваша истинная сила… Вам нужно лишь послушать, отойти в сторону, все хорошенько обдумать и вернуться к разговору». Да, порой интровертам требуется больше времени на обдумывание задачи, но именно их идеи обычно занимают первостепенное значение. Спорим, ученый-интроверт Альберт Эйнштейн думал столько, сколько ему было необходимо, над тем, как же его работа повлияет на атомный век и всю человеческую цивилизацию.
2. Интроверты — самое творческое меньшинство.
Оказывается, глубинность мышления влияет на результат творческой работы. Стоит ли удивляться, что большинство художников со всеми их закидонами были интровертами? Мир Силиконовой Долины однажды потряс эксцентричный интроверт, который всегда делал все в своем собственном стиле, а еще каждый день носил черную водолазку и джинсы. Мы все знаем его как Стива Джобса. И хотя сам он, к сожалению, уже скончался, но его творения и вклад в технологии будут жить вечно.
3. Интровертам свойственна естественная осторожность.
Сьюзан Кейн, автор книги «Тишина: сила интровертов в непрерывно болтающем мире», верит, что «интроверты делают проницательные предположения, организуют закулисные альянсы и великолепно находят решения». Осторожность в бизнесе — залог защиты от провала. В своей книге Кейн приводит в пример соучредителя Apple Стива Возняка и президента Барака Обаму как двух успешных лидеров-интровертов.
4. Тихие люди — лучшие наблюдатели…
Если вы обратите на них внимание на бизнес-конферециях, сетевых мероприятиях или на вечеринках, то заметите, что они — стоящие у стеночки очень стеснительные тихони, которые с нерешительностью покидают свои «раковины». В действительности же они внимательно за всем наблюдают и собирают информацию по тому поводу, что их интересует. Вы понятия не имеете, о чем они думают, и когда они решат сделать свой тщательно рассчитанный и вымеренный ход. Это естественная для них модель поведения. Посмотрите на нее с точки зрения бизнеса, и вы увидите человека, который прекрасно умеет составлять планы, а также складывать вместе кусочки головоломки воедино.
5…. и слушатели.
Самое лучшее в присутствии в вашей команде интровертов то, что они прекрасно умеют слушать. Они будут слушать каждое ваше слово, запомнят его и критически обдумают. Их способность слушать идеи других людей очень важна. Те интроверты, кто руководят бизнесом, всегда открыты к откликам и восприятию точек зрения других людей. Лидер, способный слушать, принимает более взвешенные решения и разумно направляет компанию вперед.
6. Интроверты — это тихие авторитеты.
Не стоит недооценивать интровертов. Внешность бывает очень обманчива. Тактика скрытого влияния на других в бизнесе раскрыта в образе Фрэнка Андервуда. В реальной жизни это такие личности, как бывший секретарь Кандолиза Райс, два самых богатых американца Билл Гейтс и Уоррен Баффетт, а также два исполнительных директора Apple — прошлый и нынешний. Они никогда напрямую не высказывают свои идеи, но намерены выполнить свои прекрасно продуманные замыслы незаметно. Это и делает интроверта той личностью, которую вы бы хотели иметь на своей стороне.
7. У интровертов хватает ума управлять людьми.
Возможно самая главная разница между интровертами и экстравертами в том, как они воспринимают остальных. Большинство экстравертов, как правило, высокомерны и сосредоточены на том, чтобы транслировать свои собственные идеи. А вот интроверты сконцентрированы на мыслях и действиях других. Интроверты-предприниматели привыкли анализировать идеи других, предлагая продуманный отклик и организуя то, что привносят другие. Сегодня в Силиконовой долине есть один интроверт-предприниматель, работающий с экспертами во множестве сфер, и он воплощает в жизнь самые удивительные творения. Нам он знаком как один из основателей Paypal, SpaceX и Tesla. Но в действительности Илон Маск просто интроверт, который смог все организовать, развить, наладить сотрудничество с другими экспертами и благодаря этому создать то, что казалось невозможным другим.

Это перевод статьи 7 Advantages to Being an Introverted Entrepreneu из блога nextshark.com

Добавить комментарий